我是部門總監(jiān)，我有最終評價權(quán)?！?br>我說：“許經(jīng)理知道嗎？”
趙蔓靠在椅背上。
“許經(jīng)理今天出差?！?br>我拿出手機(jī)，對著績效表拍照。
她立刻伸手擋。
“你干什么？”
我說：“留檔?！?br>“你敢拍？”
我繞過她的手，拍完。
趙蔓起身。
“林棠，我最后說一次，把照片**?！?br>我把手機(jī)放進(jìn)兜里。
“不刪?！?br>她指著門。
“出去。”
我剛走到門口，她又開口。
“從今天開始，你每天穿裙裝上班。職業(yè)形象再不達(dá)標(biāo)，我會建議人力終止你的實(shí)習(xí)?！?br>我回頭。
“公司員工手冊沒有裙裝要求?！?br>趙蔓說：“品牌運(yùn)營部有?！?br>我說：“那讓人力發(fā)正式通知。”
她冷笑。
“你以為你有個行政部親戚就能橫著走？林棠，我在集團(tuán)干了八年，想留下誰，想趕走誰，不是一句話的事，但也差不多?！?br>我打開門。
“那你試試?！?br>辦公室外，姜婷正站在茶水間門口。
我出來時，她立刻低頭攪咖啡。
十分鐘后，部門群發(fā)通知。
趙蔓：從本周起，品牌運(yùn)營部加強(qiáng)職業(yè)形象管理。女生工作日建議裙裝，男生襯衫長褲。實(shí)習(xí)生需嚴(yán)格執(zhí)行。
姜婷：收到，支持。
王浩：收到。
陳菲私聊我。
“棠棠，你別頂了，她真會卡你轉(zhuǎn)正?！?br>我回：“我本來也不是來轉(zhuǎn)正的?！?br>陳菲發(fā)來一個問號。
我沒解釋。
上午九點(diǎn)，周會。
趙蔓坐在主位，翻著PPT。
“上周團(tuán)建整體不錯，但有個別同事沒有集體榮譽(yù)感?！?br>她看向我。
“林棠，你來復(fù)盤一下?！?br>我站起來。
“復(fù)盤什么？”
“復(fù)盤你為什么沒人選組，為什么大家對你有意見?！?br>會議室里沒人說話。
我打開筆記本。
“可以?！?br>趙蔓挑眉。
“說。”
我念出第一條。
“分組時，各組人數(shù)未滿，趙總監(jiān)未按公平原則分配，導(dǎo)致實(shí)習(xí)生被單獨(dú)安排后勤?！?br>趙蔓拍桌。
“我讓你復(fù)盤自己！”
我繼續(xù)念。
“第二，物資搬運(yùn)超出團(tuán)建正常參與范圍，且未提供手套、推車和人員協(xié)助?！?br>姜婷立刻插話。
“你別亂說啊，現(xiàn)場有推車?！?br>我抬頭。
“推車放在倉庫，鑰匙在誰手里？”
姜婷閉嘴。
我繼續(xù)。
“第三，部門群內(nèi)發(fā)布個人照片并配文‘苦力’，涉及侮辱性內(nèi)容。”
趙蔓站起來。
“夠了！”
我合上本子。
“還有**，晚餐單獨(dú)安排座位和低配餐食，可能涉及職場霸凌?！?br>會議室里有人倒吸一口氣。
趙蔓指著我。
“林棠，你別給我扣**！”
我說：“我沒扣，我在復(fù)盤?！?br>趙蔓冷笑。
“好，好得很。”
她拿起桌上的資料。
“既然你這么能復(fù)盤，今天把團(tuán)建總結(jié)報告寫出來，五千字，下午三點(diǎn)前交?！?br>我說：“可以?！?br>她又說：“順便把上季度品牌投放數(shù)據(jù)整理完，下午三點(diǎn)一起交?！?br>我說：“原始數(shù)據(jù)在姜婷電腦里?！?br>姜婷立刻說：“我今天很忙，沒空導(dǎo)?！?br>趙蔓說：“你自己想辦法?！?br>我說：“沒有數(shù)據(jù)源，無法整理?！?br>趙蔓把資料摔到桌上。
“職場沒人聽你找理由！”
門口突然傳來敲門聲。
人力經(jīng)理站在外面。
“趙總監(jiān)，打擾一下。集團(tuán)行政部要一份周末團(tuán)建資料，麻煩你十點(diǎn)前提交?！?br>趙蔓臉色一僵