1 覺醒反派記憶我靠在顧氏集團頂層辦公室的真皮座椅里，指尖無意識地劃過桌面冰涼的玻璃紋路。

落地窗外是鱗次櫛比的寫字樓，陽光透過玻璃幕墻，在地板上投下斑駁的光影——這是我執(zhí)掌顧氏的第五年，也是我覺醒“劇情記憶”的第三個月。

作為一本職場商戰(zhàn)文里的霸道總裁反派，我，顧晏辰，主營新能源賽道的“顧氏集團”掌權(quán)人，人生本該有三個清晰的標(biāo)簽：心狠、錢多、護短。

按原劇情走，我每天的日常應(yīng)該是搶項目、壓對手，把那些擋路的競品公司逼到資金鏈斷裂；比如去年剛上市的“綠能科技”，就該在我截斷他們的融資渠道后，被迫低價轉(zhuǎn)讓核心技術(shù)；還有城南那塊規(guī)劃中的光伏產(chǎn)業(yè)園，我本該用“不正當(dāng)競爭”的手段，從中小企業(yè)手里硬搶過來。

可現(xiàn)在，我對著桌上那份“綠能科技融資計劃書”，連簽字的**都沒有。

不是因為仁慈，而是因為我太清楚結(jié)局了——三個月后，男主陸衍會帶著“高效光伏轉(zhuǎn)化技術(shù)”的黑科技專利回國，先幫女主蘇清顏從顧氏跳槽，再聯(lián)手那些被我逼過的小公司，一步步瓦解顧氏的產(chǎn)業(yè)鏈；最后，我會在破產(chǎn)清算會上，因為受不了眾叛親離的打擊，當(dāng)場中風(fēng)癱在床上，只能眼睜睜看著陸衍和蘇清顏站在行業(yè)峰會的領(lǐng)獎臺上，風(fēng)光無限。

死得太憋屈了。

覺醒那天早上，我在200平的頂層辦公室醒來，助理林舟剛把季度財報放在桌上——顧氏一季度營收47.3億，新能源儲能業(yè)務(wù)同比增長28%，在國內(nèi)儲能市場的份額已經(jīng)占到19%，穩(wěn)居行業(yè)前三。

可我看著賬戶里不斷跳漲的數(shù)字，心里卻空落落的，像被什么東西堵住了。

直到腦海里突然涌入完整的劇情線，我才明白這種“空”的來源：知道自己遲早會失去一切，再亮眼的業(yè)績都像借來的。

我開始刻意放慢“搞事”的節(jié)奏。

原本計劃用來打壓“綠能科技”的5億資金，被我轉(zhuǎn)去了研發(fā)部；城南光伏產(chǎn)業(yè)園的項目，我讓團隊按正常流程競標(biāo)，甚至主動放棄了“溢價30%搶地”的念頭。

手下的高管們都覺得我不對勁，林舟更是私下找過我三次，問我是不是“最近壓力太大，需要休