第7章
穿成虐文女主,我把王府做成了績(jī)效考核
將房間照得明亮。他解下佩劍擱在劍架上,在桌案后坐下來,視線落在桌面上。
整整齊齊,但整齊得有些不對(duì)。
桌面上有三樣?xùn)|西,擺平得像是有人刻意放過來的。
左邊是七天前謝知微在冰窖墻上畫的方案——被人抄錄下來,一張粗紙上寫滿了她的整改意見。紙張邊上用鎮(zhèn)紙壓著,壓得很平。
右邊是今天下午青蘿送來的新方案——一份關(guān)于在工作流程中推行標(biāo)準(zhǔn)化記錄的建議,里面全是些他聞所未聞的字眼和畫著方框的表格。
中間是一張單獨(dú)的小紙條。
他目光掃過去,看到了字跡清瘦的幾個(gè)字:
“給王爺:此為我總結(jié)的王府后院管理提升方案(含過去一周的試行效果)。請(qǐng)批示是否同意在廚房、繡房推廣。如有不清楚處,隨時(shí)恭候垂詢。謝知微?!?br>后面還寫了一行更小的字:“我們這次可以不拍桌子,只談?wù)剢???br>蕭衡把那張紙條拿起來,翻過來看看背后,只有幾個(gè)不知用意的方框和數(shù)字。他把紙條翻過來,看正面那幾個(gè)字,“隨時(shí)恭候垂詢”——“垂詢”?
他冷笑了一下。這是跟自己客氣起來了。但客氣的詞卻用得挺客氣,倒像她才是上峰。
他把紙條放下,先拿起了左邊的冰窖方案。
七天前他把謝知微放出來,順便讓人抄了墻上的內(nèi)容。不是因?yàn)樗X得這個(gè)“整改方案”有什么了不起,只是因?yàn)槟桥四歉闭Z氣——仿佛在跟下屬布置任務(wù)一般跟自己“匯報(bào)工作”——讓他本能生出了警覺。
她想從我這里拿到什么?
他把那份方案看了一遍。里面的措辭他并不全認(rèn)識(shí)——“交叉污染”、“溫濕度記錄儀”、“庫存周轉(zhuǎn)率”——但整體的意思他看懂了:冰窖管理混亂,會(huì)浪費(fèi)糧食。
他不是不懂后勤的人。帶兵打仗,最重要的就是糧草調(diào)度。他在軍營(yíng)推行的糧倉管理,比王府細(xì)致十倍。
只是他從來沒有想過,要把那一套用在后院。誰會(huì)自己給家里設(shè)個(gè)嚴(yán)格的管糧**?
他把左邊的方案慢慢又放下,拿起了右邊那份新送來的。
打開就看見了四個(gè)字的大標(biāo)題:《建議方案》。
他順著往下看。第一段寫的是“試點(diǎn)**”,說的竟是那個(gè)偏院——才從冰窖里放出來多少天,她就帶著三個(gè)下人做起了什么“每天記錄工作、每周匯總、月底評(píng)估”的實(shí)驗(yàn)。
里面有表格,有數(shù)據(jù),有張嫂的工作條目、福伯的工時(shí)分配、青蘿的改進(jìn)項(xiàng)。還有一句讓他眼神一頓的話:“試行一周后,偏院三人完成的工作量比試行前增加了約五成,但有效工作時(shí)間反而減少了兩個(gè)時(shí)辰。原因在于分工重復(fù)消除,作業(yè)效率提升?!?br>還標(biāo)了一個(gè)“詳見附件《每日計(jì)劃表試行效果分析》”。
真有附件。他伸手一翻,后面幾張紙密密麻麻,全是表格和注解。
蕭衡靠在椅背上,手指無意識(shí)地在桌面敲了兩下。
她是瘋了嗎?她是在冰窖凍了三天,然后就做出這么一份王府運(yùn)營(yíng)計(jì)劃來?
他看了一眼方案末尾的措辭:“建議在廚房、繡房推廣,后續(xù)評(píng)估后再全院鋪開。”
用詞很客氣,“建議”而不是“要求”,“推廣”而不是“立刻執(zhí)行”。但通篇看下來,又有一種不容商量的骨氣——她給了數(shù)據(jù),給了效果對(duì)比,給了試點(diǎn)案例,像一個(gè)下屬向主帥呈報(bào)軍情戰(zhàn)況一樣,只差把“請(qǐng)批準(zhǔn)”寫成“這是最優(yōu)選擇,你如果不批,那是你的損失”了。
蕭衡把嘴巴抿成一條線。他討厭后院干政,但這不是“干政”。她從頭到尾說的是“內(nèi)務(wù)管理”。她抓的是糧食物資和人員工作安排,沒有碰他的朝堂事。
偏偏她用的是他每天都在用的那一套——分析法,執(zhí)行力,人員考核。她還把自己叫成“試點(diǎn)負(fù)責(zé)人”,把他擺的位置叫“決策終審人”。
這讓他很難直接否定。
第二天巳時(shí)剛過,王府書房的門關(guān)著。
陽光穿過窗紙,在室內(nèi)的青磚地上投出模糊的白光。幾案上茶爐里的水在輕輕翻滾,白霧往上飄。
謝知微走進(jìn)來的時(shí)候,蕭衡坐在他的紫檀木大案后,手里翻著一本軍報(bào),像是根本不知道她來了。
這是對(duì)她的試驗(yàn)??此趺撮_場(chǎng)。
謝知微站在房間
整整齊齊,但整齊得有些不對(duì)。
桌面上有三樣?xùn)|西,擺平得像是有人刻意放過來的。
左邊是七天前謝知微在冰窖墻上畫的方案——被人抄錄下來,一張粗紙上寫滿了她的整改意見。紙張邊上用鎮(zhèn)紙壓著,壓得很平。
右邊是今天下午青蘿送來的新方案——一份關(guān)于在工作流程中推行標(biāo)準(zhǔn)化記錄的建議,里面全是些他聞所未聞的字眼和畫著方框的表格。
中間是一張單獨(dú)的小紙條。
他目光掃過去,看到了字跡清瘦的幾個(gè)字:
“給王爺:此為我總結(jié)的王府后院管理提升方案(含過去一周的試行效果)。請(qǐng)批示是否同意在廚房、繡房推廣。如有不清楚處,隨時(shí)恭候垂詢。謝知微?!?br>后面還寫了一行更小的字:“我們這次可以不拍桌子,只談?wù)剢???br>蕭衡把那張紙條拿起來,翻過來看看背后,只有幾個(gè)不知用意的方框和數(shù)字。他把紙條翻過來,看正面那幾個(gè)字,“隨時(shí)恭候垂詢”——“垂詢”?
他冷笑了一下。這是跟自己客氣起來了。但客氣的詞卻用得挺客氣,倒像她才是上峰。
他把紙條放下,先拿起了左邊的冰窖方案。
七天前他把謝知微放出來,順便讓人抄了墻上的內(nèi)容。不是因?yàn)樗X得這個(gè)“整改方案”有什么了不起,只是因?yàn)槟桥四歉闭Z氣——仿佛在跟下屬布置任務(wù)一般跟自己“匯報(bào)工作”——讓他本能生出了警覺。
她想從我這里拿到什么?
他把那份方案看了一遍。里面的措辭他并不全認(rèn)識(shí)——“交叉污染”、“溫濕度記錄儀”、“庫存周轉(zhuǎn)率”——但整體的意思他看懂了:冰窖管理混亂,會(huì)浪費(fèi)糧食。
他不是不懂后勤的人。帶兵打仗,最重要的就是糧草調(diào)度。他在軍營(yíng)推行的糧倉管理,比王府細(xì)致十倍。
只是他從來沒有想過,要把那一套用在后院。誰會(huì)自己給家里設(shè)個(gè)嚴(yán)格的管糧**?
他把左邊的方案慢慢又放下,拿起了右邊那份新送來的。
打開就看見了四個(gè)字的大標(biāo)題:《建議方案》。
他順著往下看。第一段寫的是“試點(diǎn)**”,說的竟是那個(gè)偏院——才從冰窖里放出來多少天,她就帶著三個(gè)下人做起了什么“每天記錄工作、每周匯總、月底評(píng)估”的實(shí)驗(yàn)。
里面有表格,有數(shù)據(jù),有張嫂的工作條目、福伯的工時(shí)分配、青蘿的改進(jìn)項(xiàng)。還有一句讓他眼神一頓的話:“試行一周后,偏院三人完成的工作量比試行前增加了約五成,但有效工作時(shí)間反而減少了兩個(gè)時(shí)辰。原因在于分工重復(fù)消除,作業(yè)效率提升?!?br>還標(biāo)了一個(gè)“詳見附件《每日計(jì)劃表試行效果分析》”。
真有附件。他伸手一翻,后面幾張紙密密麻麻,全是表格和注解。
蕭衡靠在椅背上,手指無意識(shí)地在桌面敲了兩下。
她是瘋了嗎?她是在冰窖凍了三天,然后就做出這么一份王府運(yùn)營(yíng)計(jì)劃來?
他看了一眼方案末尾的措辭:“建議在廚房、繡房推廣,后續(xù)評(píng)估后再全院鋪開。”
用詞很客氣,“建議”而不是“要求”,“推廣”而不是“立刻執(zhí)行”。但通篇看下來,又有一種不容商量的骨氣——她給了數(shù)據(jù),給了效果對(duì)比,給了試點(diǎn)案例,像一個(gè)下屬向主帥呈報(bào)軍情戰(zhàn)況一樣,只差把“請(qǐng)批準(zhǔn)”寫成“這是最優(yōu)選擇,你如果不批,那是你的損失”了。
蕭衡把嘴巴抿成一條線。他討厭后院干政,但這不是“干政”。她從頭到尾說的是“內(nèi)務(wù)管理”。她抓的是糧食物資和人員工作安排,沒有碰他的朝堂事。
偏偏她用的是他每天都在用的那一套——分析法,執(zhí)行力,人員考核。她還把自己叫成“試點(diǎn)負(fù)責(zé)人”,把他擺的位置叫“決策終審人”。
這讓他很難直接否定。
第二天巳時(shí)剛過,王府書房的門關(guān)著。
陽光穿過窗紙,在室內(nèi)的青磚地上投出模糊的白光。幾案上茶爐里的水在輕輕翻滾,白霧往上飄。
謝知微走進(jìn)來的時(shí)候,蕭衡坐在他的紫檀木大案后,手里翻著一本軍報(bào),像是根本不知道她來了。
這是對(duì)她的試驗(yàn)??此趺撮_場(chǎng)。
謝知微站在房間