進備份文件夾。
這個習(xí)慣是入職第一年養(yǎng)成的。
那時候也有一份方案，被人改了封面署了別人的名字交上去。
我吃過一次虧。
不會吃第二次。
第六周，新辰科技的售后體系搭建完成。
這個項目我跟了四十天。
和客戶打了八十三通電話。
發(fā)了一百二十七封郵件。
客戶方對接人對我說：“林念，你們公司就你最靠譜，其他人聯(lián)系了都不回?！?br>我說：“謝謝信任?！?br>掛了電話，我看了眼微信。
周琳在朋友圈發(fā)了張**，坐在咖啡館里，妝容精致。
配文：今日份美好。
定位：上海某網(wǎng)紅咖啡館。
我沒點贊。
我打開文檔，繼續(xù)寫新辰項目的結(jié)案報告。
報告最后一頁，需要簽署項目負責(zé)人的名字。
我把周琳的名字打上去，保存，發(fā)給她。
周琳秒回：辛苦啦小林！
我盯著那個感嘆號，看了三秒。
關(guān)掉對話框。
3.
三個月結(jié)束的那周，部門發(fā)了項目獎金。
周琳把我叫到茶水間。
“林念，獎金的事跟你說一下，”她倒了杯咖啡，“總共八萬，我拿六萬，給你兩萬?！?br>我看著她。
“你也知道，我是項目負責(zé)人，”她抿了口咖啡，“你是協(xié)助，按比例分，沒毛病吧？”
六比二。
三個月，一百二十七天加班，四十七封凌晨的郵件，五個客戶的獨立維護。
兩萬。
“比例是你定的？”
周琳愣了一下：“當(dāng)然是我定的，我是負責(zé)人啊。”
我沒說話。
“林念，你別不服氣，”周琳放下杯子，“你干的活是多，但那些都是執(zhí)行層面的事，真正的決策和方向是我把控的?！?br>決策和方向。
她在三亞發(fā)朋友圈的時候，決策和方向在哪？
我深吸一口氣。
“行，”我說，“我記著?！?br>周琳沒聽出我話里的意思，笑了笑：“這就對了嘛，新人多干點，以后有你的機會?！?br>她拍拍我的肩膀，端著咖啡走出去了。
兩天后，季度總結(jié)會。
張經(jīng)理讓周琳上臺分享這個季度的項目成果。
周琳穿了套新買的職業(yè)裝，站在臺上，意氣風(fēng)發(fā)。
“這個季度，我主導(dǎo)了三個重點項目，鼎盛集團的年度采購、新辰科技的售后搭建、還有三個中小客戶的維護……”