敢問。
部門人均月薪三萬八。
這個數(shù)字，是上個季度大領(lǐng)導(dǎo)在全公司會上點名表揚的。
蘇敏第二天就在部門群里發(fā)消息。
"咱們部門人均三萬八，全公司最高。大家繼續(xù)保持。"
群里瞬間一片"謝謝蘇姐"刷屏。
我打開銀行的到賬提醒。
八千二。
跟入職時談好的一分沒變。
當(dāng)初面試，HR說："應(yīng)屆生起薪八千，半年后視表現(xiàn)調(diào)整。"
半年后，蘇敏找我談話，拍了拍我的肩膀。
"小微啊，你進(jìn)步很快，但跟老員工比還有距離。給你爭取了兩百塊漲幅，好好加油。"
兩百。
從八千變成八千二。
同一年入職、分到公關(guān)部的男生，起薪一萬一，半年后漲到了一萬五。
我去問蘇敏。
她當(dāng)時正吃水果，叉了一塊芒果，頭也沒抬。
"知微，部門不一樣，沒法比。再說你還年輕，多學(xué)習(xí)。"
我沒再問了。告訴自己踏實干，總會被看到的。
科里另外五個人。
陳妍，二十七歲。蘇敏的心腹。據(jù)說是某個大客戶的遠(yuǎn)房親戚介紹進(jìn)來的。
她每天上班干什么呢？化妝，**，跟閨蜜發(fā)語音。偶爾拍兩張辦公桌照片發(fā)朋友圈，配文"又是為甲方頭禿的一天"。
客戶方案？一概推給我。
"小微，這個客戶要求多，你來接一下。"
她連方案模板長什么樣都沒搞清楚。
我有一次不小心掃到她的工資條。****，兩萬五。
方浩，三十四歲，部門唯一的男性。
名義上負(fù)責(zé)"客戶對接"。實際工作就是：客戶提了要求，他轉(zhuǎn)發(fā)給我；我做好了方案，他轉(zhuǎn)發(fā)給客戶。中間什么都不改，連格式都不調(diào)。
有次我問他："這份方案你對接一下就行，不用我做吧。"
他兩手一攤："我不擅長這個。"
月薪三萬。
趙婷和吳佩，三十出頭，一對閨蜜。趙婷負(fù)責(zé)做PPT封面，吳佩負(fù)責(zé)選PPT配色。兩個人加起來的工作量，我一個人半小時就能搞定。
但她們經(jīng)常準(zhǔn)時下班，走的時候還互相感嘆："今天好忙。"
薪水沒直接看過，但聽她們聊"月供一萬三不算什么"，估摸不低于兩萬七。
最后是王芳，大家叫她王姐。四十歲出頭，主要工作是維護(hù)客戶關(guān)系。說白了就