任看了我提交的規(guī)范文件，專程打電話問了一些細節(jié)，宋主任讓我直接回復(fù)。
我和對方電話溝通了兩三次，對方問得很專業(yè)，我也沒有客氣，把思路完整說了出來。
最后一次通話，對方說：有機會當(dāng)面聊一下。
宋主任知道這件事，她叫我去辦公室，把門關(guān)上。
“總院醫(yī)務(wù)部那邊，你知道跟你通話的是誰嗎？”
“對方自我介紹是林副主任，全名**，職務(wù)是醫(yī)務(wù)部副主任?！?br>“嗯，”宋主任說，“**在總院做了十五年，她推動的幾個診療規(guī)范化項目撐起了總院三個重點科室的質(zhì)控體系，她不輕易主動聯(lián)系一線醫(yī)生。她聯(lián)系了你，你怎么答的？”
“實話實說?！?br>“什么叫實話實說？”
我把通話的核心內(nèi)容復(fù)述了一遍。
宋主任聽完，點了點頭。
“她約你面談，去?！?br>“好?！?br>“江晴，”宋主任停了一下，“醫(yī)院有個內(nèi)部培養(yǎng)通道，叫骨干人才儲備計劃，每兩年選一次，從各科室的核心成員里推薦。這次的名額，我打算推你?！?br>我看著她，沒有立刻說話。
骨干人才儲備計劃。
我在進入這個科室之前大概了解過，被選入的人，通常會進入快速培養(yǎng)通道，兩三年內(nèi)可以接觸到總院核心項目的主導(dǎo)權(quán)。
“宋主任，我現(xiàn)在的職級……”
“職級不是問題，”宋主任打斷我，“推薦是我的**，結(jié)果是總院的決定。你先把工作做好，其他的別分心。”
我應(yīng)了一聲，出去了。
坐回工位，小夏在旁邊整理病歷，她偶爾抬頭看了我一眼。
“江醫(yī)生，臉色不一樣了。”
“什么不一樣？”
“說不清楚，就是……看起來像準(zhǔn)備做什么大事的人?！?br>我沒有回她這句話，打開電腦，把手頭的病歷翻出來，繼續(xù)做。
大事不大事的，先把眼前的做完再說。
第五章
面見**，是在我調(diào)入這個科室的第八個月。
她專程來了分院，不是專門來見我，是來做季度醫(yī)療質(zhì)量巡檢的，順便在日程里排了四十分鐘給我。
會議室里，她坐在我對面，桌上放著打印出來的我的規(guī)范文件，上面有好幾處被畫了圈。
她先問了我三個問題。
第一個：你建這套路徑框架的起點是什么？
第二個：這套邏輯可以遷移到不同病種嗎，遷移的邊界在哪里？
第三個：如果讓你在這個基礎(chǔ)上繼續(xù)推進，你下一步會做什么？
我把三個問題依次回答了，沒有廢話，沒有鋪墊，就是直接說我的判斷和理由。
**在我說第三個問題的時候，拿起筆，在文件空白處寫了一行字，我看不見她寫的是什么。
四十分鐘結(jié)束，她站起來，說了一句話。
“你的臨床判斷力，比你的資歷要超前?！?br>我說了聲謝謝。
她出去了。
我坐了一會兒，然后回到自己的位置。
小夏在旁邊，假裝看護理記錄，實際上耳朵在豎著。
“怎么樣？”她憋了半天，還是問出來了。
“正常談話?！?br>“江醫(yī)生，林副主任跟你談了多久？”
“四十分鐘?！?br>小夏停了一下，“她上次來，跟我們科主任談了十五分鐘?！?br>我沒接這句話，打開電腦，繼續(xù)工作。
三天后，我收到了一封來自總院人事部的郵件，主題是：骨干人才儲備計劃入選通知。
郵件很短，就是告知入選，并說明后續(xù)的對接安排。
我把郵件截圖發(fā)給了沈悅。
沈悅的回復(fù)，是一長串大寫的感嘆號，然后是一句：我就說！我就知道！你當(dāng)時拖著行李去那個醫(yī)院我就知道你會出事的，是好事！
我又截圖發(fā)給了我媽。
我媽回復(fù)：好，繼續(xù)努力。
我爸在旁邊加了一條：你吃得好不好？
我回了一個：吃得好，放心。
然后，關(guān)掉手機，打開文件夾，開始準(zhǔn)備下一個季度的病例研究資料。
第六章
入選通知發(fā)出去之后，在院內(nèi)引發(fā)了一點波瀾。
科室里有幾個人知道了，反應(yīng)不一，大多數(shù)人是真心恭喜，有一兩個沉默了一陣，沒說話。
宋主任沒有特意提這件事，該怎么排班，還是怎么排班。
但有一天她走過我的工位，隨口說了一句，“被選進去，只是資格，不是結(jié)果?！?br>我說，知道。
她點了點頭，走了。