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老板非讓我當(dāng)主管

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小說(shuō)簡(jiǎn)介

現(xiàn)代言情《老板非讓我當(dāng)主管》,男女主角分別是陳年年江嶼,作者“蠻傲龍”創(chuàng)作的一部?jī)?yōu)秀作品,純凈無(wú)彈窗版閱讀體驗(yàn)極佳,劇情簡(jiǎn)介:第一集 周一早晨的奇跡陳年年這輩子最擅長(zhǎng)的技能只有一個(gè):踩點(diǎn)。不是那種“提前五分鐘到公司”的踩點(diǎn),是真正的、精確到秒的踩點(diǎn)。周一早晨,8:59:47,她的手指按在打卡機(jī)上?!暗巍?:00:00。完美。陳年年心滿(mǎn)意足地走向工位,沿途收獲了三道敬佩的目光和一聲低低的“牛逼”。她早已習(xí)慣這種注目禮。在“準(zhǔn)時(shí)下班教”里,她是大祭司級(jí)別的存在。落座。開(kāi)機(jī)。三連擊——打開(kāi)工作文檔。打開(kāi)小說(shuō)閱讀器(最小化到...

精彩內(nèi)容

你是認(rèn)真的嗎?”
“我看起來(lái)像在開(kāi)玩笑?”
蘇妙妙看著陳年年那張毫無(wú)波瀾的臉,在小本本上寫(xiě)下:“領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì),就是永遠(yuǎn)讓你分不清她在認(rèn)真還是在反諷?!?br>“好,現(xiàn)在我們來(lái)分析一下劉總給的任務(wù)?!标惸昴攴_(kāi)筆記本。
劉總給他們部門(mén)下達(dá)的第一個(gè)任務(wù)是:兩周內(nèi)拿出一個(gè)新項(xiàng)目的方案。
這個(gè)任務(wù)說(shuō)大不大,說(shuō)小不小。做好了,證明新部門(mén)有價(jià)值;做不好,部門(mén)可能被撤銷(xiāo)。
對(duì)正常人來(lái)說(shuō),這是壓力。
對(duì)陳年年來(lái)說(shuō),這是——機(jī)會(huì)。
“如果我們把這個(gè)任務(wù)搞砸了,”她看著三個(gè)人,“部門(mén)是不是就解散了?”
“理論上是的。”江嶼說(shuō)。
“那我們——”
“別想了?!卑⒘Υ驍嗨?,“我查過(guò)了。部門(mén)解散的話(huà),我們是回到原崗位,不是被裁?!?br>陳年年的表情僵住了。
“也就是說(shuō)……”
“也就是說(shuō),搞砸了的結(jié)果是回去繼續(xù)上班,連賠償金都拿不到。”阿力把筆一扔,“所以,省省吧。”
辦公室里陷入沉默。
良久,江嶼開(kāi)口了:“那就只有一個(gè)辦法了?!?br>“什么辦法?”
“用最快的速度把活干完,然后用剩下的時(shí)間摸魚(yú)?!?br>陳年年想了想,點(diǎn)頭:“有道理?!?br>“那就干吧?!卑⒘φ酒饋?lái),“早干完早下班?!?br>“等等?!标惸昴杲凶∷?,“不是‘干’,是‘怎么干’。”
她在白板上畫(huà)了一個(gè)圖。
“新項(xiàng)目方案,說(shuō)白了就是幾件事:市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)評(píng)估、財(cái)務(wù)預(yù)算。”
“對(duì)?!?br>“正常流程是:一個(gè)人調(diào)研,一個(gè)人分析,一個(gè)人設(shè)計(jì),一個(gè)人評(píng)估,一個(gè)人做預(yù)算。層層傳遞,層層開(kāi)會(huì),層層改?!?br>“對(duì)?!?br>“我們不走這個(gè)流程?!标惸昴暾f(shuō),“妙妙,你會(huì)用問(wèn)卷星嗎?”
“會(huì)!”
“做一份調(diào)查問(wèn)卷,扔到目標(biāo)用戶(hù)群里。設(shè)置一個(gè)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)功能。”
“明白!”
“阿力,設(shè)計(jì)部分你來(lái)做。但不用從頭畫(huà),去找三個(gè)競(jìng)品的設(shè)計(jì)方案,把最好的部分拼在一起。改一改配色就行?!?br>阿力瞇起眼睛:“……你這是在教我抄?”
“這叫‘競(jìng)品借鑒’?!?br>“……行?!?br>“江嶼,技術(shù)評(píng)估交給你?!?br>“我用腳本跑?!苯瓗Z說(shuō),“幾行代碼的事?!?br>“財(cái)務(wù)預(yù)算呢?”蘇妙妙問(wèn)。
陳年年想了想:“把去年類(lèi)似項(xiàng)目的預(yù)算表找出來(lái),改個(gè)日期。”
“……”
四個(gè)人對(duì)視一眼。
“這樣的話(huà),”江嶼算了算,“大概三天能干完?!?br>“三天?”阿力震驚了,“以前我們部門(mén)做這種方案,至少要兩周。”
“那是以前。”陳年年說(shuō),“現(xiàn)在我們有了懶人工作法?!?br>蘇妙妙瘋狂記錄,嘴里念念有詞:“效率不是來(lái)自加班,而是來(lái)自?xún)?yōu)化流程……減少無(wú)效勞動(dòng)……”
當(dāng)天下午,四個(gè)人開(kāi)始行動(dòng)。
蘇妙妙的問(wèn)卷半小時(shí)就做好了,扔進(jìn)用戶(hù)群后,數(shù)據(jù)自動(dòng)匯入**。
阿力用了一個(gè)下午,拼出了一套設(shè)計(jì)方案。配色改了,排版調(diào)了,看起來(lái)居然比原版還高級(jí)。
江嶼寫(xiě)了個(gè)腳本,自動(dòng)跑了一遍技術(shù)可行性分析,生成了一份報(bào)告。用時(shí):四十分鐘。
陳年年把去年的預(yù)算表找出來(lái),把數(shù)字乘以1.2(考慮到通貨膨脹),改了個(gè)日期,搞定。
第二天中午,四個(gè)人坐在一起。
“都做完了?”陳年年問(wèn)。
“做完了。”三個(gè)人異口同聲。
陳年年看著面前的材料,陷入沉思。
“還有一個(gè)問(wèn)題?!?br>“什么問(wèn)題?”
“我們現(xiàn)在交上去,劉總會(huì)覺(jué)得我們太閑,給我們派更多活。”
“有道理?!?br>“所以——”
陳年年說(shuō):“交一半。留一半。下周再交剩下的一半。剩下的時(shí)間,正常上班,但什么都不用干。”
江嶼看著她,眼神里是深深的認(rèn)同。
“你果然是吾輩楷模。”
蘇妙妙在小本本上寫(xiě):“陳氏摸魚(yú)心法第二式:控制交付節(jié)奏。做得快不重要,讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你一直在做才重要。”
阿力靠在椅子上,難得地露出了笑容。
“我開(kāi)始喜歡這個(gè)部門(mén)了。”他說(shuō)。
就在這時(shí)候,辦公室的門(mén)被推開(kāi)了。
劉總站在門(mén)口,臉上帶著笑容。
“怎么樣,還適應(yīng)嗎?”

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