第一章
事情，從沈遠舟加我微信那天起，開始偏離我最初的預(yù)想了。
沈遠舟的微信頭像很簡潔，一片深藍色的星空。
他的問題直接切入技術(shù)核心：“智能供應(yīng)鏈的訂單流水號生成器，在高并發(fā)下是否用了全局鎖？我看代碼里有隱患?！?br>我手指僵了一瞬。
這個問題，正是我留下的那個“地雷”的關(guān)鍵所在。當(dāng)初為了快速上線，用了最簡單的同步鎖，性能極差，但測試環(huán)境數(shù)據(jù)量小，沒暴露。隨著業(yè)務(wù)量翻倍，它就是一顆定時**。
我猶豫了幾秒，回復(fù)：“是的，用的是悲觀鎖。在訂單峰值時，可能會成為瓶頸，甚至引發(fā)死鎖，導(dǎo)致訂單創(chuàng)建完全阻塞。”
“有解決方案嗎？”他問。
“有?？梢愿脑斐苫跀?shù)據(jù)庫序列號或雪花算法，我做了一半的重構(gòu)設(shè)計，在離職交接的文檔附件里?！蔽胰鐚嵒卮?，同時試探了一句，“沈總還在關(guān)注技術(shù)細節(jié)？”
過了好一會兒，他才回復(fù)。
“公司是我一手創(chuàng)建的，技術(shù)底子是我打的。后來……我管得少了。但系統(tǒng)好不好，我心里有數(shù)。錢宏達只盯著成本和銷售，技術(shù)債越堆越高。你這次走，是導(dǎo)火索，也是必然?！?br>他看得很透。
我心里那點因為“留后手”而產(chǎn)生的不安，消散了一些。
“蘇晨，”沈遠舟又發(fā)來一條，“我知道你受了委屈。馬國棟水平不行，又愛攬功，錢宏達偏聽偏信。但天啟的技術(shù)框架和幾個核心產(chǎn)品，畢竟凝聚了我的心血。我不希望它們因為管理混亂和人才流失而垮掉?！?br>“你方便的話，我們見面聊？不聊回不回來，只聊技術(shù)。我請你喝杯咖啡?！?br>我答應(yīng)了。
地點約在市中心一家安靜的咖啡館。沈遠舟本人比照片上更顯滄桑些，五十歲上下，穿著休閑夾克，眼神里有技術(shù)人特有的專注和一絲疲憊。
沒有錢宏達那種浮夸的老板派頭。
他開門見山，攤開一張打印出來的系統(tǒng)架構(gòu)圖，上面用紅筆圈畫了好幾處。
“這幾塊，是不是都像訂單生成器一樣，有類似的歷史問題？”
我一看，心底暗驚。他圈出的，全是系統(tǒng)最關(guān)鍵的“七寸”，也是我過去三年縫縫補補、疲于奔命的地方。
“是?！蔽尹c頭，沒有隱瞞。
“數(shù)據(jù)庫連接池配置不合理，高峰期經(jīng)常撐爆。緩存更新策略有問題，會導(dǎo)致臟讀。還有消息隊列的消費者，沒有做好冪等，在極端情況下會重復(fù)處理訂單?！?br>我一口氣說了七八個重大隱患，每一個都可能引發(fā)線上事故。
沈遠舟聽著，臉色越來越沉，手指無意識地敲著桌面。
“這些，馬國棟的團隊從來沒在周報和復(fù)盤會上提過?！?br>“提過?！蔽倚α诵?，帶著點苦味，“但都被歸為優(yōu)化項，優(yōu)先級永遠排在新功能后面。錢總常說，能用就行，客戶沒投訴就不要動?！?br>“短視！”沈遠舟低聲罵了一句，揉了揉眉心，“蘇晨，謝謝你告訴我這些。這些坑，遲早要炸。你現(xiàn)在走了，倒是躲清凈了?！?br>“沈總找我來，不只是為了聽我吐苦水吧？”我端起咖啡杯。
他看著我，目光坦誠。
“兩件事。第一，作為公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，我為公司這樣對待核心技術(shù)骨干，向你道歉。這是管理上的重大失敗。”
我沒想到他會這么說，一時不知如何接話。
“第二?！彼D了頓。“我想以個人名義，聘請你做我的技術(shù)顧問。不需要你回天啟坐班，只在我需要的時候，幫我評估一些技術(shù)方案，或者解決一些難題。報酬按市場專家費結(jié)算。當(dāng)然，如果你找到了新工作，以新工作為主?！?br>這個提議出乎我的意料。
不是召回，而是更靈活、也更尊重的一種合作方式。
“沈總，我可能很快要入職新公司了?！蔽覜]有立刻答應(yīng)。
“理解，完全理解?！鄙蜻h舟點頭，“顧問的身份不影響你全職工作。就當(dāng)……交個朋友，技術(shù)上的朋友。我是真的惜才，也不想看著自己當(dāng)初搭起來的框架，因為現(xiàn)在這幫人的短視而爛掉。”
他言辭懇切，沒有強迫，只有惋惜和邀請。
我想了想，