我規(guī)定公司全員“到點下班”，誰加班我罰誰。
一個新員工卻把我掛到網(wǎng)上，說我扼殺奮斗精神，搞“偽人性化管理”，讓想拼搏的人無路可走。
全網(wǎng)都在嘲諷我的公司是“養(yǎng)老院”，在這樣的公司上班，簡直跟慢性毀滅。
我尊重大家的意見了，直接對公司**進行了**。
“為滿足部分員工努力上進、奮斗拼搏的愿望，即日起取消下班時間限制，并實行末位淘汰制，KPI不達標者月底結(jié)算?！?br>通知發(fā)出后，公司里那些習慣了安逸生活的老員工，卻集體堵在我的辦公室，求我把“養(yǎng)老模式”改回來。
……
下午六點零一分，公司準時斷網(wǎng)、熄燈。
只留下一排應急通道的昏暗光線。
這是我給公司定下的鐵律。
目的只有一個：六點一到，所有人，準時下班回家。
誰敢加班，逮到一次，項目組長的獎金扣五千，員工扣兩千。
HR總監(jiān)秦姐端著她的保溫杯，站在我辦公室門口，臉上帶著一絲喜色。
“陸總，上個季度的財務報表出來了，利潤率又漲了兩個點。員工幸福指數(shù)調(diào)研，咱們在全行業(yè)里排第一?！?br>我點了點頭，意料之中。
我的理念很簡單，把員工當人，他們就會把工作當事業(yè)。
事實證明，強制休息換來的是更高的效率和創(chuàng)造力。
公司成立五年，從一個十人小作坊，擴張到如今近兩百人的規(guī)模，靠的就是這套“反996”的邏輯。
秦姐繼續(xù)說：
“這批新來的管培生里，有個叫姜淼的，常青藤畢業(yè)，幾家大廠的offer都拒了，點名要來咱們這?！?br>我隨口應了一句：“人不錯就行?！?br>秦姐笑了笑：
“何止是不錯，簡直是天生為咱們公司準備的。她面試的時候說，最看重的就是我們公司的企業(yè)文化?！?br>一周后，姜淼抱著筆記本電腦，堵在六點準時打卡下班的秦姐面前。
“秦姐，我們能不能申請一下，晚上開一下網(wǎng)？我想再復盤一下今天的項目數(shù)據(jù)?！?br>秦姐愣了一下，好聲好氣地解釋：
“小姜啊，公司的規(guī)矩就是到點下班。有事明天再做，效率更高?！?br>姜淼皺起了眉，語氣