經(jīng)理親小舅子業(yè)績(jī)1000，提成10000。

而我業(yè)績(jī)5000萬(wàn)，提成只有500。

上有老下有小，生怕丟掉工作而謹(jǐn)小慎微的我。

這次終于崩不住鬧到了經(jīng)理辦公室。

經(jīng)理卻慢悠悠道：

“你上個(gè)月業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)5萬(wàn)8，全公司就你最高。”

“如果不象征性扣一點(diǎn)你的績(jī)效老板那邊我也沒(méi)法交代，你多理解理解?！?br>
我壓著脾氣解釋，

“他們報(bào)銷(xiāo)3、5千，業(yè)績(jī)頂多5萬(wàn)?！?br>
“而我報(bào)銷(xiāo)了5萬(wàn)8，給公司簽下了5千萬(wàn)的合同。”

“不管怎么算我都是給公司帶來(lái)效益最高的人。”

經(jīng)理厚著臉皮道：

“別人花3、5千能談下的業(yè)務(wù)你卻多花了10倍！”

“況且給公司帶來(lái)效益是你們的本職工作，就你花的最多，你讓我怎么跟老板說(shuō)？”

“這個(gè)月就這樣了，后面好好干，該有的都會(huì)有的?！?br>
當(dāng)天下午，核心客戶1千萬(wàn)的續(xù)簽合同指定要我跟進(jìn)，經(jīng)理又讓我全權(quán)負(fù)責(zé)。

我拿著工資單要求補(bǔ)發(fā)提成，卻被再次拒絕。

“等搞定這單，我一定給你申請(qǐng)?zhí)岢杉营?jiǎng)金。”

“好好珍惜公司給的機(jī)會(huì)，外面大環(huán)境不好，你這把年紀(jì)上有老下有小出去也比不過(guò)年輕人了......”

說(shuō)到最后，他語(yǔ)氣里滿是不懷好意的打量和威脅。

我停頓三秒，平靜地接過(guò)合同。

“好?！?br>
只是簽約當(dāng)天，我和合同都不見(jiàn)了。

......

公司做的是醫(yī)療器械產(chǎn)品，利潤(rùn)高，但進(jìn)醫(yī)院慢，回款周期也很長(zhǎng)。

我作為公司資歷最老業(yè)績(jī)最好的銷(xiāo)售，負(fù)責(zé)對(duì)接一線城市和重要海外客戶。

大城市消費(fèi)高，還不談海外客戶往返的機(jī)票酒店錢(qián)。

所以每個(gè)月我這邊的業(yè)務(wù)招待費(fèi)都是最多的，但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司合同金額3%的標(biāo)準(zhǔn)。

可我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，我拼了命給公司跑業(yè)務(wù)拉回款，最后卻因?yàn)槲迦f(wàn)八的招待費(fèi)被扣了績(jī)效。

在經(jīng)理辦公室出來(lái)后。

負(fù)責(zé)績(jī)效的人事立馬將整個(gè)部門(mén)叫到會(huì)議室，

“鑒于個(gè)別同事業(yè)務(wù)招待費(fèi)超高，從本月開(kāi)始業(yè)務(wù)招待費(fèi)納入績(jī)效考核指標(biāo)。”

掃視一圈后，他目光落到我身上。

“所以，本月除了王磊外，其他同事提成都足額發(fā)放。”

“不過(guò)經(jīng)公司綜合考慮后，決定額外給王磊5000的補(bǔ)貼，就當(dāng)工會(huì)的補(bǔ)助。”

話落，她拿出一張寫(xiě)著“工會(huì)慰問(wèn)金：5000元”信封塞到我手中。

拿著燙手的信封，我的心直接涼了半截。

剛剛到賬的3500工資剛好夠車(chē)貸，現(xiàn)在的5000補(bǔ)助連房貸都不夠，更不談生活開(kāi)支。

有的人業(yè)績(jī)1000，就因?yàn)闃I(yè)務(wù)招待費(fèi)省錢(qián)只花了500，反被獎(jiǎng)勵(lì)10000；而我5000萬(wàn)的業(yè)績(jī)，卻因?yàn)槲迦f(wàn)八的招待費(fèi)反而被扣錢(qián)，最終到手不到1萬(wàn)。

就這，還是公司對(duì)我額外的補(bǔ)助，甚至還當(dāng)著所有員工的面施舍給我。

我羞憤得臉通紅。

半天才鼓起勇氣從喉嚨深處生硬擠出幾個(gè)字。

“這不合理。”

經(jīng)理皺眉盯著我。

“什么？”

看著微信對(duì)話框里老婆發(fā)來(lái)的女兒秋游收費(fèi)二維碼，我深吸一口氣，緩緩道。

“我雖然報(bào)銷(xiāo)金額最多，但是我創(chuàng)造的業(yè)績(jī)卻最高，這不合理?！?br>
“敢情我剛剛在辦公室給你說(shuō)半天你是一句都沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去？”

他一臉恨鐵不成鋼地看著我。

人事立馬打圓場(chǎng)，“王磊，原本我們的補(bǔ)助上限是1000，這5000都是林經(jīng)理給你破格申請(qǐng)的，你可得好好謝謝他，像這樣為員工考慮的領(lǐng)導(dǎo)可真不多見(jiàn)。”

我原本還想反駁，會(huì)議室卻直接炸開(kāi)了鍋。