第2章
撞墻
市。
我的老板。
這條消息是從公司內(nèi)部論壇上看到的。帖子下面全是瘋狂的評論:
“姐妹們沖啊,**今天在三樓茶水間接了一杯美式!”
“聽說**單身!單身!單身!”
“別想了,這種人要么孤獨(dú)終老,要么娶個頂級白富美?!?br>我關(guān)掉論壇,端起水杯喝了口水。
單身。
關(guān)我什么事?
我打開電腦,開始處理蘇珊發(fā)來的第一項(xiàng)任務(wù)——整理盛恒Q2季度所有產(chǎn)品的用戶投訴數(shù)據(jù)。
這是江臨給我的第一個考核任務(wù)。沒有任何指導(dǎo),沒有任何模板,只有一句話:“三天后給我一份報(bào)告,告訴我最嚴(yán)重的問題在哪里,以及你的解決方案?!?br>我花了整整兩天兩夜,把一萬三千多條用戶投訴一條一條看完,分類,打標(biāo)簽,做數(shù)據(jù)**,畫趨勢圖。這期間我?guī)缀鯖]有離開過工位,困了就趴在桌上瞇十分鐘,餓了就啃早上從便利店買的三明治。
第三天上午十點(diǎn),我把整理好的報(bào)告發(fā)到了江臨郵箱。
十五分鐘后,我的座機(jī)響了。
“進(jìn)來?!?br>兩個字。
我拿著打印好的報(bào)告走進(jìn)他的辦公室。他正在開視頻會議,桌上放著兩個手機(jī),一個平板,一臺筆記本,四塊屏幕同時亮著。他戴著耳機(jī),正用一種我聽不懂的語言和屏幕那頭的人交流。
我在門口等了兩分鐘。
他對屏幕那頭說了句什么,然后關(guān)掉麥克風(fēng),抬頭看我。
“說?!?br>我把報(bào)告遞過去。
他沒有接?!安皇亲屇隳?。用你自己的話,告訴我,結(jié)論是什么。”
我深吸一口氣。
“Q2最嚴(yán)重的用戶投訴集中在三個產(chǎn)品:盛恒優(yōu)選、盛恒金融、盛恒物流。其中,盛恒優(yōu)選的投訴量占整體的百分之六十三,最核心的問題是‘保價**形同虛設(shè)’——用戶下單后兩天內(nèi)商品降價,平臺拒絕退還差價,理由是‘使用了優(yōu)惠券的用戶不享受保價’。這導(dǎo)致大量用戶感覺被**,投訴中帶有‘虛假宣傳’‘店大欺客’等***的比例高達(dá)百分之四十一?!?br>我頓了頓。
“我的建議是:第一,立即調(diào)整保價**,無論是否使用優(yōu)惠券,七天內(nèi)降價一律退差價;第二,對過去三十天內(nèi)受影響的三萬七千名用戶進(jìn)行主動退款和道歉;第三,公開承諾**變更,并推出一個‘差價實(shí)時追蹤’功能,讓用戶可以隨時一鍵申請退差價。這不是成本問題,是信任問題。如果用戶不再相信你的價格,你的所有促銷都會變成反噬的刀?!?br>辦公室里安靜了三秒。
江臨靠在椅背上,手指有一下沒一下地敲著桌面,表情沒有任何變化。
然后他轉(zhuǎn)了一下桌上的顯示器,讓我看屏幕。
屏幕上是一個PPT,標(biāo)題寫著“盛恒優(yōu)選Q2用戶洞察報(bào)告”。主講人那一欄寫著一個名字——陸景川。
內(nèi)容——
和我剛說的一模一樣。
我愣住了。
“這是上周三的匯報(bào)內(nèi)容?!苯R的聲音淡淡的,“陸景川是盛恒優(yōu)選的副總裁,他花了整整三周,帶著十二個人的團(tuán)隊(duì),做出了和你一樣的結(jié)論?!?br>他看著我。
“你用了多久?”
“……兩天?!蔽艺f。
“你一個人?”
“一個人?!?br>他緩緩點(diǎn)了點(diǎn)頭,抬手拿起桌上的報(bào)告,翻了兩頁,然后放下。
“但你知道陸景川的解決方案是什么嗎?”
我搖頭。
他點(diǎn)開PPT的最后一頁,上面赫然寫著——
“建議增加**團(tuán)隊(duì)一百二十人,被動應(yīng)對用戶投訴。”
我的血一下子沖上頭頂。
“荒謬?!蔽艺f。
“說下去?!苯R挑起一邊眉毛。
“用戶要的不是道歉,是公平。增加**團(tuán)隊(duì)只能讓更多人去說‘對不起’,但用戶已經(jīng)聽夠了‘對不起’。真正解決問題的方法是改變規(guī)則本身——讓用戶不再需要投訴。我的建議里,第一步是改**,第二步是主動退款,第三步是功能迭代。三步走完,投訴量會在一個月內(nèi)下降百分之七十以上。”
我說完了。
辦公室里又安靜了幾秒。
然后我聽到江臨發(fā)出一聲很輕的、幾乎聽不到的笑。
“宋瑤?!彼f,第一次完整地叫了我的名字。
“你有沒有想過,為什么我會招一個沒有大廠**、沒有名校學(xué)歷、甚至沒
我的老板。
這條消息是從公司內(nèi)部論壇上看到的。帖子下面全是瘋狂的評論:
“姐妹們沖啊,**今天在三樓茶水間接了一杯美式!”
“聽說**單身!單身!單身!”
“別想了,這種人要么孤獨(dú)終老,要么娶個頂級白富美?!?br>我關(guān)掉論壇,端起水杯喝了口水。
單身。
關(guān)我什么事?
我打開電腦,開始處理蘇珊發(fā)來的第一項(xiàng)任務(wù)——整理盛恒Q2季度所有產(chǎn)品的用戶投訴數(shù)據(jù)。
這是江臨給我的第一個考核任務(wù)。沒有任何指導(dǎo),沒有任何模板,只有一句話:“三天后給我一份報(bào)告,告訴我最嚴(yán)重的問題在哪里,以及你的解決方案?!?br>我花了整整兩天兩夜,把一萬三千多條用戶投訴一條一條看完,分類,打標(biāo)簽,做數(shù)據(jù)**,畫趨勢圖。這期間我?guī)缀鯖]有離開過工位,困了就趴在桌上瞇十分鐘,餓了就啃早上從便利店買的三明治。
第三天上午十點(diǎn),我把整理好的報(bào)告發(fā)到了江臨郵箱。
十五分鐘后,我的座機(jī)響了。
“進(jìn)來?!?br>兩個字。
我拿著打印好的報(bào)告走進(jìn)他的辦公室。他正在開視頻會議,桌上放著兩個手機(jī),一個平板,一臺筆記本,四塊屏幕同時亮著。他戴著耳機(jī),正用一種我聽不懂的語言和屏幕那頭的人交流。
我在門口等了兩分鐘。
他對屏幕那頭說了句什么,然后關(guān)掉麥克風(fēng),抬頭看我。
“說?!?br>我把報(bào)告遞過去。
他沒有接?!安皇亲屇隳?。用你自己的話,告訴我,結(jié)論是什么。”
我深吸一口氣。
“Q2最嚴(yán)重的用戶投訴集中在三個產(chǎn)品:盛恒優(yōu)選、盛恒金融、盛恒物流。其中,盛恒優(yōu)選的投訴量占整體的百分之六十三,最核心的問題是‘保價**形同虛設(shè)’——用戶下單后兩天內(nèi)商品降價,平臺拒絕退還差價,理由是‘使用了優(yōu)惠券的用戶不享受保價’。這導(dǎo)致大量用戶感覺被**,投訴中帶有‘虛假宣傳’‘店大欺客’等***的比例高達(dá)百分之四十一?!?br>我頓了頓。
“我的建議是:第一,立即調(diào)整保價**,無論是否使用優(yōu)惠券,七天內(nèi)降價一律退差價;第二,對過去三十天內(nèi)受影響的三萬七千名用戶進(jìn)行主動退款和道歉;第三,公開承諾**變更,并推出一個‘差價實(shí)時追蹤’功能,讓用戶可以隨時一鍵申請退差價。這不是成本問題,是信任問題。如果用戶不再相信你的價格,你的所有促銷都會變成反噬的刀?!?br>辦公室里安靜了三秒。
江臨靠在椅背上,手指有一下沒一下地敲著桌面,表情沒有任何變化。
然后他轉(zhuǎn)了一下桌上的顯示器,讓我看屏幕。
屏幕上是一個PPT,標(biāo)題寫著“盛恒優(yōu)選Q2用戶洞察報(bào)告”。主講人那一欄寫著一個名字——陸景川。
內(nèi)容——
和我剛說的一模一樣。
我愣住了。
“這是上周三的匯報(bào)內(nèi)容?!苯R的聲音淡淡的,“陸景川是盛恒優(yōu)選的副總裁,他花了整整三周,帶著十二個人的團(tuán)隊(duì),做出了和你一樣的結(jié)論?!?br>他看著我。
“你用了多久?”
“……兩天?!蔽艺f。
“你一個人?”
“一個人?!?br>他緩緩點(diǎn)了點(diǎn)頭,抬手拿起桌上的報(bào)告,翻了兩頁,然后放下。
“但你知道陸景川的解決方案是什么嗎?”
我搖頭。
他點(diǎn)開PPT的最后一頁,上面赫然寫著——
“建議增加**團(tuán)隊(duì)一百二十人,被動應(yīng)對用戶投訴。”
我的血一下子沖上頭頂。
“荒謬?!蔽艺f。
“說下去?!苯R挑起一邊眉毛。
“用戶要的不是道歉,是公平。增加**團(tuán)隊(duì)只能讓更多人去說‘對不起’,但用戶已經(jīng)聽夠了‘對不起’。真正解決問題的方法是改變規(guī)則本身——讓用戶不再需要投訴。我的建議里,第一步是改**,第二步是主動退款,第三步是功能迭代。三步走完,投訴量會在一個月內(nèi)下降百分之七十以上。”
我說完了。
辦公室里又安靜了幾秒。
然后我聽到江臨發(fā)出一聲很輕的、幾乎聽不到的笑。
“宋瑤?!彼f,第一次完整地叫了我的名字。
“你有沒有想過,為什么我會招一個沒有大廠**、沒有名校學(xué)歷、甚至沒