第2章
他的合同，是我寫(xiě)的
阱入口的興奮。
我的獵物，終于上鉤了。
第二章 垂釣
第一次接觸之后，我沒(méi)有急著進(jìn)行第二步。
急于求成是獵手最容易犯的錯(cuò)誤。真正的高手知道，最堅(jiān)固的陷阱，需要最耐心的等待。
我在那家公關(guān)公司老老實(shí)實(shí)待了兩個(gè)月，正常上班，正常下班，甚至主動(dòng)加班幫同事改方案。沒(méi)有人知道我為什么對(duì)一份月薪六千的工作這么上心。
在這兩個(gè)月里，我做了三件事。
第一，我通過(guò)公司的項(xiàng)目資料，摸清了謝氏集團(tuán)接下來(lái)三個(gè)月的所有公開(kāi)活動(dòng)。
第二，我利用職務(wù)之便，在謝氏集團(tuán)總部大樓的物業(yè)管理系統(tǒng)里植入了一個(gè)小小的后門(mén)程序。不是什么高深的技術(shù)，就是一個(gè)簡(jiǎn)單的出入記錄抓取腳本，可以實(shí)時(shí)獲取謝臨淵的車(chē)輛進(jìn)出記錄。
第三，我開(kāi)始在他的生活里“自然地”出現(xiàn)。
不頻繁，不刻意，每次出現(xiàn)都像是巧合。
他在公司樓下的咖啡廳買(mǎi)咖啡，我在旁邊排隊(duì)，“恰好”也在買(mǎi)咖啡。
他在健身房跑步，我“恰好”也在那家健身房鍛煉。
他周末去城郊的馬場(chǎng)騎馬，我“恰好”在馬場(chǎng)附近的農(nóng)家樂(lè)吃飯。
每次偶遇，我都只是沖他點(diǎn)個(gè)頭，笑一下，然后就走開(kāi)。
不多說(shuō)一句話，不多停留一秒鐘。
這種行為模式在心理學(xué)上叫做“曝光效應(yīng)”——一個(gè)人對(duì)某種刺激接觸的次數(shù)越多，對(duì)它的好感度就會(huì)越高，前提是這個(gè)刺激本身是中性的或者略微正面的。
我每一次出現(xiàn)，都帶著微笑，但從不糾纏。
我要讓他覺(jué)得，我是一個(gè)“認(rèn)識(shí)的人”，而不是一個(gè)“追著他跑的女人”。
區(qū)別在于，前者讓他感到安全，后者讓他感到警惕。
二十三次“偶遇”之后，他的停車(chē)記錄顯示，他在公司樓下咖啡廳的停留時(shí)間從平均四分鐘延長(zhǎng)到了七分鐘。
他在等我。
這個(gè)結(jié)論讓我興奮得一整夜沒(méi)睡著。
不是因?yàn)橄矚g他，是因?yàn)槲业挠?jì)劃正在一步一步地實(shí)現(xiàn)。
那種感覺(jué)，就像一個(gè)棋手看著自己布下的棋子一個(gè)個(gè)落到了預(yù)定的位置。
將軍，只是時(shí)間問(wèn)題。
第三章 合同
真正的轉(zhuǎn)折，發(fā)生在第三個(gè)月。
謝氏集團(tuán)要舉辦一場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)，需要找外面的公關(guān)公司協(xié)助。我的公司剛好在比選名單里，而我“恰好”被安排負(fù)責(zé)這次比選的方案撰寫(xiě)。
我花了一個(gè)星期，做了一份方案。
一百四十七頁(yè)，涵蓋了從媒體邀約到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的所有細(xì)節(jié)，甚至連發(fā)布會(huì)的燈光色溫、桌椅高度、**音樂(lè)的音量分貝都做了精確的計(jì)算。
這份方案，是我專(zhuān)門(mén)為謝臨淵量身定做的。
不是為他的公司，是為他這個(gè)人。
我知道他有輕微的社恐，人多的場(chǎng)合會(huì)不自覺(jué)地用手指摩挲袖口。所以我設(shè)計(jì)了全息投影的開(kāi)場(chǎng)方式，讓他不需要站在舞臺(tái)中央面對(duì)幾百雙眼睛，而是可以站在側(cè)臺(tái)的暗處，對(duì)著空氣說(shuō)話。
我知道他對(duì)數(shù)字極度敏感，討厭一切含糊其辭的數(shù)據(jù)。所以我所有的數(shù)據(jù)分析都精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，并且附上了原始數(shù)據(jù)來(lái)源。
我還知道，他最近在跟董事會(huì)吵架，因?yàn)閹讉€(gè)老股東逼他結(jié)婚，說(shuō)一個(gè)未婚的年輕掌門(mén)人給投資人的觀感“不夠穩(wěn)定”。
這份方案的最后一頁(yè)，不是報(bào)價(jià)，不是執(zhí)行排期，而是一行小字。
“如需進(jìn)一步了解本方案的個(gè)性化定制服務(wù)，請(qǐng)聯(lián)系方案撰寫(xiě)人：沈渡。電話：xxxx-xxxx-xxxx?！?br>三天后，他的電話來(lái)了。
他的聲音比視頻里更好聽(tīng)。低沉，平穩(wěn)，像一條流得很慢很慢的河，河面下藏著看不見(jiàn)的暗涌。
“沈小姐，你的方案很有意思，”他說(shuō)，“但我想跟你談的不是發(fā)布會(huì)?！?br>“那謝總想談什么？”
電話那頭沉默了兩秒鐘。
“你方案最后一頁(yè)的那行字，是什么意思？”
我靠在出租屋的墻上，嘴角慢慢彎了起來(lái)。
“就是字面上的意思，謝總，”我的聲音溫柔、誠(chéng)懇，帶著一點(diǎn)點(diǎn)恰到好處的遲疑，“我看了最近關(guān)于謝氏的一些報(bào)道……我猜，你可能需要一個(gè)人，幫你解決一些方案之外的問(wèn)題?！?br>“比如？”
“比如，一個(gè)看起來(lái)體面、乖巧、不會(huì)給你添麻煩的未婚妻?！?br>電話那頭又沉
我的獵物，終于上鉤了。
第二章 垂釣
第一次接觸之后，我沒(méi)有急著進(jìn)行第二步。
急于求成是獵手最容易犯的錯(cuò)誤。真正的高手知道，最堅(jiān)固的陷阱，需要最耐心的等待。
我在那家公關(guān)公司老老實(shí)實(shí)待了兩個(gè)月，正常上班，正常下班，甚至主動(dòng)加班幫同事改方案。沒(méi)有人知道我為什么對(duì)一份月薪六千的工作這么上心。
在這兩個(gè)月里，我做了三件事。
第一，我通過(guò)公司的項(xiàng)目資料，摸清了謝氏集團(tuán)接下來(lái)三個(gè)月的所有公開(kāi)活動(dòng)。
第二，我利用職務(wù)之便，在謝氏集團(tuán)總部大樓的物業(yè)管理系統(tǒng)里植入了一個(gè)小小的后門(mén)程序。不是什么高深的技術(shù)，就是一個(gè)簡(jiǎn)單的出入記錄抓取腳本，可以實(shí)時(shí)獲取謝臨淵的車(chē)輛進(jìn)出記錄。
第三，我開(kāi)始在他的生活里“自然地”出現(xiàn)。
不頻繁，不刻意，每次出現(xiàn)都像是巧合。
他在公司樓下的咖啡廳買(mǎi)咖啡，我在旁邊排隊(duì)，“恰好”也在買(mǎi)咖啡。
他在健身房跑步，我“恰好”也在那家健身房鍛煉。
他周末去城郊的馬場(chǎng)騎馬，我“恰好”在馬場(chǎng)附近的農(nóng)家樂(lè)吃飯。
每次偶遇，我都只是沖他點(diǎn)個(gè)頭，笑一下，然后就走開(kāi)。
不多說(shuō)一句話，不多停留一秒鐘。
這種行為模式在心理學(xué)上叫做“曝光效應(yīng)”——一個(gè)人對(duì)某種刺激接觸的次數(shù)越多，對(duì)它的好感度就會(huì)越高，前提是這個(gè)刺激本身是中性的或者略微正面的。
我每一次出現(xiàn)，都帶著微笑，但從不糾纏。
我要讓他覺(jué)得，我是一個(gè)“認(rèn)識(shí)的人”，而不是一個(gè)“追著他跑的女人”。
區(qū)別在于，前者讓他感到安全，后者讓他感到警惕。
二十三次“偶遇”之后，他的停車(chē)記錄顯示，他在公司樓下咖啡廳的停留時(shí)間從平均四分鐘延長(zhǎng)到了七分鐘。
他在等我。
這個(gè)結(jié)論讓我興奮得一整夜沒(méi)睡著。
不是因?yàn)橄矚g他，是因?yàn)槲业挠?jì)劃正在一步一步地實(shí)現(xiàn)。
那種感覺(jué)，就像一個(gè)棋手看著自己布下的棋子一個(gè)個(gè)落到了預(yù)定的位置。
將軍，只是時(shí)間問(wèn)題。
第三章 合同
真正的轉(zhuǎn)折，發(fā)生在第三個(gè)月。
謝氏集團(tuán)要舉辦一場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)，需要找外面的公關(guān)公司協(xié)助。我的公司剛好在比選名單里，而我“恰好”被安排負(fù)責(zé)這次比選的方案撰寫(xiě)。
我花了一個(gè)星期，做了一份方案。
一百四十七頁(yè)，涵蓋了從媒體邀約到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的所有細(xì)節(jié)，甚至連發(fā)布會(huì)的燈光色溫、桌椅高度、**音樂(lè)的音量分貝都做了精確的計(jì)算。
這份方案，是我專(zhuān)門(mén)為謝臨淵量身定做的。
不是為他的公司，是為他這個(gè)人。
我知道他有輕微的社恐，人多的場(chǎng)合會(huì)不自覺(jué)地用手指摩挲袖口。所以我設(shè)計(jì)了全息投影的開(kāi)場(chǎng)方式，讓他不需要站在舞臺(tái)中央面對(duì)幾百雙眼睛，而是可以站在側(cè)臺(tái)的暗處，對(duì)著空氣說(shuō)話。
我知道他對(duì)數(shù)字極度敏感，討厭一切含糊其辭的數(shù)據(jù)。所以我所有的數(shù)據(jù)分析都精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，并且附上了原始數(shù)據(jù)來(lái)源。
我還知道，他最近在跟董事會(huì)吵架，因?yàn)閹讉€(gè)老股東逼他結(jié)婚，說(shuō)一個(gè)未婚的年輕掌門(mén)人給投資人的觀感“不夠穩(wěn)定”。
這份方案的最后一頁(yè)，不是報(bào)價(jià)，不是執(zhí)行排期，而是一行小字。
“如需進(jìn)一步了解本方案的個(gè)性化定制服務(wù)，請(qǐng)聯(lián)系方案撰寫(xiě)人：沈渡。電話：xxxx-xxxx-xxxx?！?br>三天后，他的電話來(lái)了。
他的聲音比視頻里更好聽(tīng)。低沉，平穩(wěn)，像一條流得很慢很慢的河，河面下藏著看不見(jiàn)的暗涌。
“沈小姐，你的方案很有意思，”他說(shuō)，“但我想跟你談的不是發(fā)布會(huì)?！?br>“那謝總想談什么？”
電話那頭沉默了兩秒鐘。
“你方案最后一頁(yè)的那行字，是什么意思？”
我靠在出租屋的墻上，嘴角慢慢彎了起來(lái)。
“就是字面上的意思，謝總，”我的聲音溫柔、誠(chéng)懇，帶著一點(diǎn)點(diǎn)恰到好處的遲疑，“我看了最近關(guān)于謝氏的一些報(bào)道……我猜，你可能需要一個(gè)人，幫你解決一些方案之外的問(wèn)題?！?br>“比如？”
“比如，一個(gè)看起來(lái)體面、乖巧、不會(huì)給你添麻煩的未婚妻?！?br>電話那頭又沉