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第4章

離婚半月,前妻攜全家8口強(qiáng)占我800萬(wàn)別墅

不知道,也不關(guān)心我在做什么。
在他們眼里,我就是一臺(tái)提款機(jī)。能吐錢(qián)的時(shí)候湊合用著,吐不出錢(qián)了就踢開(kāi)換一臺(tái)。
行吧。
現(xiàn)在這臺(tái)“廢舊提款機(jī)”要重新開(kāi)機(jī)了。
融資到賬那天,我讓財(cái)務(wù)劃出四百萬(wàn)存入一個(gè)專(zhuān)用賬戶(hù)。
這筆錢(qián),雷打不動(dòng),到期就打給蘇婉晴。
不是因?yàn)槲掖蠓健?br>是因?yàn)槲乙筛蓛魞舻厍袛嗪吞K家的一切關(guān)系。
一分不多,一分不少。
讓他們拿了錢(qián)永遠(yuǎn)閉嘴。
老方說(shuō)我傻:“四百萬(wàn)呢,公司現(xiàn)在正是用錢(qián)的時(shí)候?!?br>“協(xié)議就是協(xié)議,****。我不想給任何人留把柄?!?br>“他們蘇家人有什么把柄不把柄的——”
“不是給他們。是給我自己?!?br>老方不說(shuō)話(huà)了。
過(guò)了半天,他拍了拍我的椅背:“行,你是老板,你說(shuō)了算。不過(guò)說(shuō)句心里話(huà),陸總,離了婚以后你整個(gè)人都不一樣了?!?br>“哪里不一樣?”
“精氣神。以前你天天愁眉苦臉的,現(xiàn)在看著像換了個(gè)人?!?br>我扯了扯嘴角。
不是換了個(gè)人。
是把寄生在身上的人甩掉了而已。

蘇家人繼續(xù)在暗地里搞小動(dòng)作。
蘇濤通過(guò)他賭場(chǎng)認(rèn)識(shí)的狐朋狗友,找了個(gè)***“黑客”,試圖攻擊衡遠(yuǎn)科技的官網(wǎng)。
結(jié)果被我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)十五分鐘內(nèi)發(fā)現(xiàn)并溯源。
IP地址直接定位到蘇濤常去的那家網(wǎng)吧。
我讓法務(wù)保全了證據(jù),但沒(méi)報(bào)警。
不是心軟。
是火候不到。
這些東西,留著以后有大用。
與此同時(shí),衡遠(yuǎn)科技的業(yè)務(wù)開(kāi)始加速運(yùn)轉(zhuǎn)。
華瀾的兩千萬(wàn)到賬后,我做了三件事——
第一,擴(kuò)充技術(shù)團(tuán)隊(duì),從行業(yè)頭部公司挖了兩個(gè)核心工程師。
第二,拿下了三個(gè)中型物流企業(yè)的試點(diǎn)合同。
第三,和國(guó)內(nèi)最大的電商平臺(tái)“快馬集團(tuán)”的技術(shù)部門(mén)建立了初步接觸。
快馬集團(tuán),年?duì)I收超過(guò)兩千億,他們的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)正面臨換代升級(jí)。
如果能拿下這個(gè)客戶(hù),衡遠(yuǎn)科技直接從小蝦米變成行業(yè)第一梯隊(duì)。
當(dāng)然,蘇家人對(duì)這些一無(wú)所知。
他們活在自己的信息繭房里,堅(jiān)信我的公司即將倒閉,堅(jiān)信那套別墅遲早是他們的。
離三個(gè)月期限還有六周。
蘇婉晴又打來(lái)電話(huà)。
“陸衡,我問(wèn)你,那四百萬(wàn)你到底準(zhǔn)備好了沒(méi)有?”
“到期會(huì)打給你?!?br>“你別嘴硬!我聽(tīng)說(shuō)你公司接了幾個(gè)小單子,那點(diǎn)錢(qián)夠什么?四百萬(wàn)!你賣(mài)血也湊不齊!”
“你聽(tīng)誰(shuí)說(shuō)的?”
“這你別管!”
“蘇婉晴,我最后說(shuō)一次,錢(qián)會(huì)按時(shí)到賬。在此之前,請(qǐng)你和你的家人不要再騷擾我的公司和合作方。否則,我會(huì)追究法律責(zé)任?!?br>“你威脅我?”
“我在陳述事實(shí)。你哥找人攻擊我公司網(wǎng)站的事,我已經(jīng)掌握了全部證據(jù)。”
電話(huà)那頭沉默了。
“你——你胡說(shuō)!”
“信不信由你。掛了?!?br>這次掛電話(huà),我比上次還干脆。

距離付款期限還有三周。
快馬集團(tuán)的技術(shù)總監(jiān)孟愷來(lái)衡遠(yuǎn)科技做了一次實(shí)地考察。
孟愷三十八歲,清華計(jì)算機(jī)系出身,在快馬負(fù)責(zé)整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)體系。這個(gè)人我研究了很久——技術(shù)出身,不吃套路,只看東西。
我親自帶他參觀了實(shí)驗(yàn)室和測(cè)試環(huán)境。
3.0版本的系統(tǒng)跑了一遍完整的壓力測(cè)試,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)在大屏上。
揀選效率:比快馬現(xiàn)有系統(tǒng)高35%。
錯(cuò)誤率:降低72%。
系統(tǒng)部署周期:縮短60%。
孟愷全程沒(méi)說(shuō)話(huà)。
參觀結(jié)束后,他在會(huì)議室坐下,喝了口水,看著我說(shuō)了一句話(huà)——
“你這個(gè)東西,是你自己寫(xiě)的?”
“核心算法是我的,團(tuán)隊(duì)做的工程化落地?!?br>“多久了?”
“三年。”
他點(diǎn)了點(diǎn)頭。
又沉默了一會(huì)兒。
“陸總,說(shuō)實(shí)話(huà),你這套系統(tǒng)的技術(shù)水平,比我們內(nèi)部團(tuán)隊(duì)做了兩年的方案要好。我需要回去跟我們CEO匯報(bào)?!?br>“好?!?br>“但我得提醒你,快馬體量大,決策鏈長(zhǎng),不會(huì)很快。另外,我們還在同時(shí)評(píng)估另外兩家供應(yīng)