都說‘最后一遍’，但每次都有新的意見。我覺得問題不在方案本身，而在甲方的決策流程。能不能約個會，跟他們明確一下核心訴求，避免反復(fù)修改？”
辦公室安靜了。
所有人都看著我，像看一個突然開始說人話的啞巴。
王總監(jiān)的臉色變了變。
他大概沒想到，那個從來只會說“好的”的陸曉，居然會提“建議”。
“你什么意思？”
他的聲音冷了下來，“甲方讓改你就改，哪來那么多廢話？”
“我的意思是，”我一字一頓，“無效加班是在浪費公司的時間，也在浪費我的時間?！?br>倒計時在我視野右上角跳動：179天06小時。
還有一行小字：任務(wù)1進(jìn)度：0/3
王總監(jiān)盯著我看了五秒鐘，最后哼了一聲：“行，你不想改是吧？那讓張敏改。”
張敏的臉?biāo)⒌匕琢恕?br>“王總，我……我手上還有別的事……”
“有什么事？什么事都沒這個事重要?！?br>王總監(jiān)不耐煩地?fù)]揮手，“就這樣，散會?！?br>張敏狠狠地白了我一眼。
我沖她笑了一下。
叮。任務(wù)1進(jìn)度更新：1/3。同事張敏已承認(rèn)（被迫）接手你的工作。系統(tǒng)判定：占用勞動成果事實成立。
我在心里說：這都算？
系統(tǒng)沒回答。
但我的嘴角翹了起來。
3
中午，我去公司樓下的小飯館吃飯。
以前我都是在工位上吃外賣，一邊吃一邊改方案。
今天我坐在飯館里，認(rèn)認(rèn)真真地吃了一碗牛肉面，還加了一個蛋。
手機響了。
是張敏發(fā)來的消息：“陸曉，你今天怎么回事？王總都生氣了，你知不知道？”
我回：“他生氣是他的事，跟我有什么關(guān)系？”
“你怎么這樣？以前你不是這樣的。”
以前。
以前我是你們的牛馬，你們騎著我跑了三年，現(xiàn)在我不讓騎了，你反倒問我“你怎么這樣”。
我放下手機，把面湯喝得干干凈凈。
下午，大老板來我們組視察。
王總監(jiān)安排了匯報，讓張**講。
數(shù)據(jù)是我整理的，PPT是我做的，但發(fā)言人不是我。
這種事以前發(fā)生過無數(shù)次，我從來沒有說過什么。
但今天，不一樣了。
張敏講到一半的時候，大老板突然問了一個關(guān)于數(shù)據(jù)來源的問題。
張敏愣住了，支支吾吾說不清楚，眼神飄向我。
我站起來。
“趙總，”我說，“這個數(shù)據(jù)來自我們第三季度的用戶調(diào)研。PPT的第27頁到34頁有詳細(xì)的數(shù)據(jù)拆解，如果您感興趣，我可以逐頁解釋?！?br>大老板看了我一眼，點了點頭：“你是？”
“陸曉，這個項目的策劃。”
王總監(jiān)的臉色很精彩。
像是吞了一只活**，既不敢吐出來，也不敢咽下去。
張敏站在臺上，臉漲得通紅。
匯報結(jié)束后，王總監(jiān)把我叫到辦公室，關(guān)上門。
“陸曉，你今天到底什么毛?。俊?br>他壓低聲音，但語氣里的怒氣壓都壓不住，“當(dāng)著趙總的面拆張敏的臺？你知不知道這樣會讓整個組丟臉？”
“這個PPT本來就是我做的，”我看著他的眼睛，“我只是回答了趙總的問題。這叫拆臺嗎？”
王總監(jiān)氣得臉都變形了：“你——你是不是不想干了？”
倒計時：179天02小時。
任務(wù)1進(jìn)度：2/3？
我差點脫口而出“是”。
但我忍住了。
“王總，”我說，“我就領(lǐng)一份薪水，沒有義務(wù)為別人干活。從今天起，我只做分內(nèi)的事。”
“分內(nèi)的事？”王總監(jiān)冷笑，“你以為你是誰？”
“我是陸曉，”我說，“公司職級P4，崗位策劃。我的崗位說明書上寫得很清楚，我的職責(zé)不包括替王總泡咖啡、替張敏做月報、替全組值夜班?！?br>4
從那天起，全公司都知道：陸曉瘋了。
這個評價來自張敏。
她在茶水間跟同事蛐蛐的時候，剛好讓我聽見了。
“她是不是受了什么刺激？以前讓做什么做什么，現(xiàn)在跟個刺猬似的?！?br>“會不