一直在。

U盤里的視頻很清楚。
時(shí)間是四年前，沈家老宅二樓走廊。
沈清韻一個(gè)人站在樓梯口。
左右張望，確認(rèn)沒人。
然后。
她自己往后倒下去。
手腕重重磕在臺(tái)階邊緣。
摔下去的瞬間，她嘴角是笑的。
視頻長(zhǎng)度只有四十秒。
我反復(fù)看了七遍。
窗外天亮了。
原來從來沒有誤會(huì)。
只是我不配被相信。
我給周叔打電話。
關(guān)機(jī)。
打去沈家老宅，傭人說周叔三個(gè)月前被辭退了。
“為什么？”
“不清楚，好像得罪了二小姐。”
沈清韻。
動(dòng)作真快。
U盤在手里握了一整天。
晚上，我把它鎖進(jìn)抽屜。
沒有發(fā)給任何人。
沒有發(fā)朋友圈。
沒有打電話質(zhì)問。
不是原諒。
是心死了。
四年前就該知道的事，現(xiàn)在不過多了證據(jù)。
第五年。
并購(gòu)案到了最關(guān)鍵階段。
我連續(xù)加班兩個(gè)月。
每天睡四個(gè)小時(shí)，咖啡當(dāng)水喝。
體重掉了十二公斤。
對(duì)著鏡子，幾乎認(rèn)不出自己。
顴骨凸出，眼眶深陷。
三十一歲的人，看起來像四十。
但項(xiàng)目進(jìn)展順利。
董事長(zhǎng)說，只要談下來，我就是最大功臣。
功臣。
我對(duì)這個(gè)詞笑了笑。
繼續(xù)看文件。

第五年零三個(gè)月。
并購(gòu)案簽約前一天。
我收到一封郵件。
發(fā)件人是瑞士分公司的人事總監(jiān)。
“顧衍舟先生：關(guān)于您五年期滿后的調(diào)回申請(qǐng)，董事會(huì)昨日進(jìn)行了表決?！?br>“表決結(jié)果：不通過?！?br>“理由：沈清韻女士提出，您在瑞士期間存在重大過失，建議延長(zhǎng)考察期至第八年?！?br>附件是沈清韻簽署的評(píng)估意見。
逐條列舉我的“問題”。
市場(chǎng)判斷失誤、客戶投訴、團(tuán)隊(duì)管理不力。
每一條都有模有樣。
每一條都是編的。
我給董事長(zhǎng)打電話。
“您知道嗎？”
沉默了很久。
“知道。”
“為什么？”
“清韻現(xiàn)在是集團(tuán)副總裁，她的話，董事們信?！?br>原來如此。
沈清韻已經(jīng)是副總裁了。
而我還在瑞士當(dāng)業(yè)務(wù)員。
權(quán)力不對(duì)等時(shí)。
真相不重要。
第二天。
我沒有去公司。
坐在公寓里，把U盤**電腦。
又看了一遍。
沈清韻倒下去的動(dòng)作，干凈利落。
像練