當(dāng)上司第五次背著我，將我好不容易談下來(lái)的項(xiàng)目讓給他侄子時(shí)，我直接甩手不干了。

我當(dāng)天遞交離職報(bào)告，果斷收拾東西回家躺平。

退休生活過(guò)了沒(méi)到一周，上司的電話就打了過(guò)來(lái)。

“謝洋，你是不是瘋了，誰(shuí)允許你未經(jīng)同意擅自離職！”

“王氏集團(tuán)的合作書(shū)還沒(méi)簽署完成，高斯集團(tuán)的尾款還沒(méi)到位，陳氏集團(tuán)的項(xiàng)目策劃書(shū)還在修改交涉中，這些公司可都是你在負(fù)責(zé)的?！?br>
我挑眉，他現(xiàn)在知道這些項(xiàng)目都是我在負(fù)責(zé)的啊。

那他當(dāng)初怎么未經(jīng)我允許，擅自將我談下來(lái)的項(xiàng)目交給他侄子呢。

……公司例行開(kāi)周會(huì)的時(shí)候，會(huì)將銷(xiāo)售部門(mén)所有人的項(xiàng)目簽署情況進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。

這段時(shí)間，我起早貪黑，熬夜加班，成功將手里的每一個(gè)項(xiàng)目都拿下來(lái)。

部門(mén)的人都說(shuō)，這一次銷(xiāo)售冠軍，肯定又是我。

當(dāng)大屏幕展示在眾人面前時(shí)，我整個(gè)人都驚呆了。

屏幕上清楚地寫(xiě)著，本周銷(xiāo)售冠軍并不是我，是上司應(yīng)群的侄子陳志宇。

這并不是陳志宇第一次搶我手里的單子了。

我沒(méi)有想到，我的一次退讓，倒讓他愈發(fā)的囂張，得寸進(jìn)尺。

忍無(wú)可忍，無(wú)須再忍。

我直接拍桌而起，當(dāng)著所有同事的面，詢問(wèn)應(yīng)群。

“應(yīng)總監(jiān)，這些項(xiàng)目明明就是我談下來(lái)的，怎么最終都落在陳志宇的頭上了？”

應(yīng)群沒(méi)有想到，這一次我會(huì)當(dāng)眾不留情面地逼問(wèn)他。

他眼神晃悠，支支吾吾半天，說(shuō)不出一個(gè)所以然來(lái)。

“應(yīng)總監(jiān)，今天你如果不給我一個(gè)正當(dāng)?shù)睦碛桑铱删鸵獙⑦@件事情捅到總裁辦了?！?br>
“到時(shí)候，只怕大家可就不好收?qǐng)隽?。?br>
聞言，他忙不迭地開(kāi)口。

“謝洋，這種小事你何必如此大動(dòng)干戈呢?！?br>
“你也知道，陳志宇如今是銷(xiāo)售部的新人，我選擇將項(xiàng)目書(shū)交給他，也是想要讓他好好歷練一下。”

“只有讓他快點(diǎn)熟悉工作流程，才能有助于你們銷(xiāo)售部做出業(yè)績(jī)，不是嗎？”

“你也是銷(xiāo)售部門(mén)的老人了，難道還不懂得團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于一個(gè)人的力量嗎？”

從陳志宇進(jìn)入銷(xiāo)售部的第一天，應(yīng)群就是用這套說(shuō)辭敷衍我們。

假借陳志宇是新人的說(shuō)辭，讓我們多多關(guān)照他。

不僅如此，還在背地里將我們好不容易談下來(lái)的項(xiàng)目交給他。

美曰其名讓他多多學(xué)習(xí)，以此有助于他更快熟悉工作流程。

一次兩次也就算了，可這半年來(lái)，他從我們部門(mén)同事手里奪走的項(xiàng)目書(shū)少說(shuō)也有一半。

更不用說(shuō)，從我手里拿走的那些價(jià)值不菲的大項(xiàng)目。

起初，我想著都是同一個(gè)部門(mén)的，用一兩個(gè)項(xiàng)目讓他學(xué)習(xí)一下也不是不可以。

畢竟應(yīng)群曾經(jīng)應(yīng)允，這些項(xiàng)目的獎(jiǎng)金最終還是會(huì)落在我頭上。

誰(shuí)知道，今天項(xiàng)目獎(jiǎng)金一發(fā)下來(lái)，直接縮水一大半。

我一問(wèn)財(cái)務(wù)才知道，另一半獎(jiǎng)金，落在了陳志宇的名下。

搞了半天，這都是應(yīng)群給我下的套路。

如今，他又故技重施，將這些項(xiàng)目給了陳志宇，顯然就是想要讓他坐收漁翁之利。